빌 게이츠의 IQ: 그의 SAT 1590이 실제로 의미하는 것

빌 게이츠의 IQ는 얼마인가?

빌 게이츠는 부분적으로 검증 가능한 지능 대리가 존재하는 몇 안 되는 억만장자 중 한 명이다. 이것은 그의 사례를 일반적인 유명인 IQ 추측보다 더 흥미롭게 만들며 — 전체 사업이 보이는 것보다 얼마나 더 취약한지에 대해 더 교훈적으로 만든다.

유명인 IQ에 대한 대부분의 기사는 뒤에 아무것도 없이 단순히 숫자를 주장한다. 여기에는 검증할 것이 있다: 보고된 표준화 테스트 점수, 학생이 쓰고 발표한 수학 논문, 그리고 그와 일한 사람들의 수십 년간의 증언. 흥미로운 질문은 게이츠가 지능적인가가 아니라 — 분명히 그렇다 — 160 같은 숫자가 경력이 이미 말하는 것에 실제로 얼마나 추가하느냐이다. 답은: 매우 적다.

왜 SAT에서 IQ로의 변환이 작동하지 않는가

1995년 이전, SAT는 더 어렵고, 훈련하기 어렵고, 훨씬 더 높은 상한선을 가진 시험이었으며, 일반 인지 지능과 합리적으로 상관했다. 이것이 논증의 가장 강한 버전이다. 그것이 여전히 신뢰할 수 있는 IQ 숫자를 생산하지 않는 이유는 다음과 같다.

방어 가능한 주장: 게이츠의 SAT 점수는 그를 그의 코호트 수험생의 대략 상위 0.1%에 놓는다. 그것을 "IQ 160"으로 변환하는 것은 데이터가 포함하지 않는 정밀도를 추가한다.

거의 언급되지 않는 표본 추출 문제도 있다. SAT는 대학에 갈 계획인 학생들이 치른다 — 일반 인구가 아니다. 이 자기 선택된 그룹 내의 백분위 순위는 전체 인구의 백분위로 깔끔하게 변환되지 않으며, 편향의 방향은 연도와 지역에 따라 다르다. 이를 무시하는 모든 변환은 두 개의 다른 참조 그룹을 비교하고 결과를 3자리 유효 숫자로 보고한다.

검증 가능한 경력

IQ 서사가 생략하는 것

게이츠는 자신의 성공 서사에서 지능보다 접근과 시간을 반복적으로 강조했다. 1968년 레이크사이드 학교의 컴퓨터 터미널은 예외적으로 희귀했다 — 게이츠는 그 나이에 비교 가능한 접근을 가진 전 세계 십대의 극히 일부라고 추정했다. 터미널이 존재한 것은 학교 어머니 클럽이 바자회를 열고 그 수익을 컴퓨터 시간에 썼기 때문이다 — 게이츠가 자주 언급하는 세부사항. 그가 20세에 마이크로소프트를 설립했을 때, 그는 이미 수천 시간의 프로그래밍 실습을 축적했다.

그 실습은 또한 비정상적으로 집중적이었다. 게이츠와 폴 알렌은 워싱턴 대학교 컴퓨터 센터에서 밤을 보냈고, 한때 기업의 소프트웨어에서 버그를 찾는 대가로 무료 메인프레임 시간을 교섭했다 — 두 십대에게 사실상 무제한 접근을 준安排. 그 시대에 전문적으로 컴퓨터로 일하는 성인조차 비교 가능한 시간을 가진 사람은 거의 없었다.

그는 또한 1955년에 태어나, 1975년 Altair 8800이 등장했을 때 정확히 적절한 나이였다. 몇 년 일찍 태어났으면 직업에서 자리를 잡았을 것이고; 몇 년 늦으면 창문이 닫혔을 것이다.

스티브 잡스는 1955년에 태어났다. 폴 알렌은 1953년. 스티브 발머는 1956년. 에릭 슈밋은 1955년. 스콧 맥닐리는 1954년. 이 군집은 우연이 아니며, 뛰어난 성취가 기술이 접근 가능해진 올바른 나이에 있는 것에 얼마나 의존하는지의 가장 잘 알려진 예시 중 하나이다. 출생 연도는 인지적 특성이 아니다.

게이츠의 가족 배경도 중요했으며, 그는 결코 그렇지 않은 척하지 않았다. 그의 아버지는 시애틀의 저명한 변호사였고, 어머니는 기업 이사회에 있었으며, 마이크로소프트의 결정적 순간에 IBM의 문을 여는 데 도움이 된 것으로 알려진 관계도 포함했다. 이것들 중 어느 것도 그가 구축한 것을 줄이지 않는다. 그것은 성취에 대한 단일 숫자 설명이 이유의 대부분을 생략한다는 것을 의미한다.

게이츠의 인지 프로필 — 기술이지 측정이 아니다

그와 일한 사람들은 일관되게, 단일 숫자로 포착되지 않는 특성의 묶음을 기술한다.

예외적 세부 사항 기억

초기 마이크로소프트 직원들은 게이츠가 직원의 차량 번호판을 암기하고 몇 달 후의 코드 리뷰 세부사항을 회상한다고 기술했다. 세부사항에 대한 예외적 장기 기억은 반복되는 주제이다.

"생각의 주간"

게이츠는 방해받지 않고 기사와 기술 제안의 더미를 읽기 위해 일년에 두 번 은퇴하는 것으로 유명하다. 이것은 깊은 처리를 위한 의식적 구조이지, 타고난 능력이 아니다 — 그리고 복사 가능하다.

공격적 분석적 질문

초기 마이크로소프트 회의는 설계상 대립적이었다; 게이츠는 제시자가 충분히 생각했는지 확인하기 위해 제안을 공격했다. 관리상의 장점이 어떻든, 이는 계급보다 추론에 대한 선호를 반영한다.

지속적 독서

게이츠는 자칭 일년에 약 50권의 책을 읽고 리뷰를 발표한다. 수십 년에 걸쳐 구축된 광범위한 지식 기반은 빠른 사고처럼 보이는 것의 많은 것을 설명한다. 누군가가 새로운 문제를 즉시 이해하는 것처럼 보일 때, 일반적인 설명은 처리 속도가 아니라, 이미 80개의 구조적으로 유사한 문제를 보았고 제로에서 추론하는 대신 패턴을 인식한다는 것이다.

이 프로필이 도움이 되지 않은 곳에 대해서도 정직해야 한다. 게이츠는 1990년대 초반에 인터넷을 악명 높게 과소평가했으며, 마이크로소프트의 1995년 전환은 수정이지 예측이 아니었다. 그는 또한 회사의 수년간의 주의를 소비한 반독점 패배를 주재했다. 매우 높은 능력과 엄청난 정보량이 자기 산업에서 가장 중요한 트렌드를 놓치는 것에 대한 면역을 주지 않는다.

다른 인용된 인물과의 비교

게이츠와 알렌은 이 목록에서 기록된 양적 데이터를 가진 유일한 인물이며, 두 경우 모두 대학 입학 시험이지 지능 테스트가 아니다.

결론